关于提高井神股份有限公司竞争力的

四点建议

淮安区老科协工业分会    陈志风

江苏井神股份有限公司，是省属大型国有企业，目前总资产已达44亿元，2014年盐化产品总量实现626万吨，销售收入23亿元，利润1.23亿元，2012年以来，连续三年被轻工业联合会评为“中国轻工业制盐行业十强企业”，并连续荣登十强企业榜首。就是这样的大型企业，在国内产业结构调整，企业转型升级的背景下，同样受到不小的冲击。去年以来，工业用盐大幅减少，销售不畅。部分生产线一直在限产，食用盐市场也基本饱荷，而且随着市场逐步放开，取消食用盐专营已是必然的趋势。针对上述情况，淮安区老科协工业分会在会长周化堂，副会长高琰带领下，先后两次深入井神股份有限公司进行调研，与企业领导人进行座谈，积极帮助企业建言献策，提出如下四点建议：

一、开拓创新，积极研发新产品。井神公司有自己的制盐工业研究所，有研究生工作站，并与武汉、清华、南工大、天科大、太原理工大等五所大学保持科研合作，要充分利用这些资源优势，大力开展新品开发。随着人们生活水平的提高，要多开发一些有益于人民健康的高品位生活用盐。如海藻盐、低纳盐、味精盐、调味盐、冰晶盐等等，通过新品开发进一步丰富盐产品市场。

二、节能增效,降低企业的生产成本。要通过狠抓内部管理，压缩非生产人员，杜绝跑冒滴漏，降低企业的生产成本，通过技术革新，加大废渣、废液的利用率，提高企业的经济效益。

三、狠抓质量，创立品牌。目前井神公司生产“淮牌”食用盐。“井神牌”工业盐、“海藻牌”浴盐，虽然已分别是国家、省、市知名品牌，但知名度还不够高。没有发挥广告效应。要加大广告宣传的力度，使井神盐在各大超市、商店都能有一席之地。

四、招商引资，实现盐碱钙一体 。井神要主动与中国石油天然气集团公司合作，开展“盐腔储气”关健技术研究，争取将将盐腔储气项目列入“中俄天然气管道工程东线配套工程”要充分发挥淮安地下盐腔的资源优势，以国家西气东储的战略机遇，为企业今后的发展争取更大的空间，其次要继续走盐碱钙一体化的路子，提高盐碱钙联合生产新工艺，使其达到国内外的领先水平。

令人欣慰的是，以上四条建议得到了区分管工业领导的赞同，也得到该企业领导的认可，并立即组织会办采取得力措施，在创新创优中提高企业的竞争力。